工程施工現(xiàn)場管理軟件所發(fā)揮的作用
工程施工現(xiàn)場管理軟件
目前，在建筑市場的廣泛要求下，建設(shè)項目的規(guī)模和類型也越來越豐富。由于工期長、運營復(fù)雜、管理難度大，實施專業(yè)現(xiàn)場管理和專業(yè)合作的應(yīng)用管理軟件越來越必要。
一、項目施工現(xiàn)場管理的必要性
由于建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模大，人員流動性強(qiáng)，現(xiàn)場管理難度大，施工項目管理的重要階段非常重要。
1、工程施工現(xiàn)場管理對工程質(zhì)量影響很大
工程材料通常用于建筑工地、設(shè)備數(shù)量較多，參與施工的人員相對較多，加強(qiáng)了施工的各個階段、每個環(huán)節(jié)的難度和多樣性。如果對施工現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)管理，施工隊的行動很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題。改善施工現(xiàn)場管理有利于保證工程質(zhì)量。
2、施工現(xiàn)場管理是保證施工安全的前提
在施工過程中，一些安全風(fēng)險因素?zé)o法完全掌握和管理，可能會對施工現(xiàn)場造成安全風(fēng)險?？茖W(xué)高效的施工現(xiàn)場管理可以幫助管理者把握風(fēng)險源，提高施工安全性。
為了分析施工現(xiàn)場管理的必要性，施工現(xiàn)場管理軟件的科學(xué)應(yīng)用可以加強(qiáng)施工現(xiàn)場資源的整合和利用，最大限度地防止資源浪費，提高項目建設(shè)的效率。
二、工程施工現(xiàn)場管理軟件-金石軟件
金石軟件以施工進(jìn)度為主線，基于成本控制，綜合整合項目管理因素，合理安排有限人員、財、完成項目進(jìn)度等資源，完成項目進(jìn)度、資源與費用融洽、統(tǒng)一，使整個項目的建設(shè)和建設(shè)始終可控、優(yōu)質(zhì)高效、在安全文明狀態(tài)下，幫助企業(yè)獲得利潤。
1、實時執(zhí)行工程進(jìn)度、動態(tài)管理
可以隨時查詢項目的動態(tài)成本和動態(tài)利潤。哪些項目是有利可圖的，哪些項目是虧損的；盈利項目在哪里獲勝，虧損項目為什么虧損，都讓你知道。
2、業(yè)務(wù)與成本核算的關(guān)系，確保項目利潤不縮水
各部門、項目部的所有業(yè)務(wù)都應(yīng)與成本核算有關(guān)。每個部門花費的每一分錢都能及時反映到財務(wù)部，成本也能及時反映出來、可以動態(tài)顯示利潤等財務(wù)指標(biāo)。
3、多層次智能預(yù)警系統(tǒng)
采購申請是否超過采購計劃；合同簽訂是否導(dǎo)致成本損失目標(biāo)；合同付款是否超過限額等。多層次智能預(yù)警幫助公司的精益管理工作從被動變?yōu)橹鲃?，風(fēng)險控制處于萌芽狀態(tài)。
金石軟件為建筑企業(yè)打造從市場線索跟蹤到竣工交付的全方位軟件、一站式解決方案，使建設(shè)項目管理成為目標(biāo)、可視化、追溯。提高團(tuán)隊整體實施效率和標(biāo)準(zhǔn)化，降低企業(yè)項目風(fēng)險。
.png){kind=small}
