金石工程項目管理軟件解析：影響工程成本的因素
在項目的具體實施中，影響項目成本的因素會不斷變化，并且在所有領(lǐng)域都存在不確定性。這些變化將影響初始計劃和程序，并使初始目標(biāo)無法完成。這些無法事先確定的內(nèi)部和外部因素稱為風(fēng)險。對于特定的項目，風(fēng)險會導(dǎo)致項目實施失控，如期限增加、計劃修改、質(zhì)量減少、人力、物力和設(shè)備消耗增加等，最終導(dǎo)致項目成本和成本增加，降低經(jīng)濟(jì)效益。以下項目管理軟件金石小編為您介紹：
一、工程項目成本風(fēng)險事項識別
項目成本風(fēng)險管理的第一步是識別導(dǎo)致成本風(fēng)險的因素。一方面，在項目實施過程中，各種個人意愿和人為因素的影響會改變這些活動的內(nèi)容、程序和做法，導(dǎo)致項目和成本的不確定性。項目所在的環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)也會發(fā)生變化，這將導(dǎo)致項目成本的不確定性。風(fēng)險的完全不確定性不僅是項目成本風(fēng)險的根本原因，也是項目成本轉(zhuǎn)化的根本原因。
另一方面，項目的成本風(fēng)險是由于信息不完整造成的，這不僅是由于人們在信息收集和信息處理方面的問題，也是由于信息本身的落后造成的。總之，項目預(yù)算的不確定性是由于人們對事物的理解、人們行為的主觀任意性以及項目軟件管理的不斷變化造成的。
根據(jù)上述風(fēng)險定義，工程項目成本風(fēng)險關(guān)鍵可分為以下幾個要素：
（1）項目規(guī)劃和設(shè)計深度不足的風(fēng)險。在目標(biāo)設(shè)計中，可能存在概念錯誤，但規(guī)劃和設(shè)計的深度不夠。設(shè)計內(nèi)容不完整；忽略關(guān)鍵初始條件；標(biāo)準(zhǔn)化使用不當(dāng)；不科學(xué)的設(shè)計參數(shù)；不考慮當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；不考慮施工的可行性。主要原因是，出于經(jīng)濟(jì)利益考慮，承包商在設(shè)計圖紙不符合一定深度規(guī)定時進(jìn)行施工，無法估算工程的實物成本和成本。
(2)投標(biāo)報價的風(fēng)險。投標(biāo)報價很難。即使價格沒有錯，也很有可能錯過目標(biāo)。即使投標(biāo)，如果質(zhì)優(yōu)價廉，也會損害自身的成本和利潤。
(3)施工措施落后，目標(biāo)提升錯誤或未提升。不選擇價值工程、優(yōu)化方法等當(dāng)代優(yōu)化設(shè)計方法，也不優(yōu)化施工方案。
（4）合同方式選擇不當(dāng)；合同類型選擇錯誤；合同條款遺漏、虛假陳述和不準(zhǔn)確；合同管理不善導(dǎo)致大量索賠。目前，合同有三種典型形式：固定價格合同、成本加報酬合同和單價合同。
第二，外部條件變化帶來的風(fēng)險
（1）極端溫度條件。它關(guān)鍵是反映自然條件的溫度水平。特別是在上海，極端天氣主要是臺風(fēng)和高溫。臺風(fēng)會導(dǎo)致材料損失、現(xiàn)場設(shè)備損壞甚至人員傷亡：高溫通常會給施工造成一定困難，導(dǎo)致停工，延誤工期，增加施工成本。
（2）建筑材料價格上漲。建筑工程通常是一個長期的過程。如果在工程條件下材料價格大幅上漲，無疑會增加建筑承包商的成本。特別是，如果不采取預(yù)防措施，可能會遭受重大損失，這將增加支出成本。
三、不可抗力風(fēng)險
不可抗力是指不可預(yù)測、不可避免和不可克服的客觀條件。不可抗力包括地震、火山爆發(fā)、山體滑坡、暴雨、暴風(fēng)雪、風(fēng)暴、洪水、泥石流等天氣現(xiàn)象。它還包括一些社會問題，如政府限制、戰(zhàn)爭、爆炸、火災(zāi)等。不可抗力造成的風(fēng)險，如洪水、地震、泥石流和其他災(zāi)害，雖然不太可能發(fā)生，但一旦發(fā)生，損害就相當(dāng)嚴(yán)重。
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