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項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)
      信息時(shí)代，數(shù)據(jù)為王，一個(gè)工程項(xiàng)目想要從草創(chuàng)到竣工，離不開(kāi)各類(lèi)數(shù)據(jù)的支持。
      項(xiàng)目數(shù)據(jù)化管理是大量工程企業(yè)追求的管理目標(biāo)，其能夠有效提高管理精度、管理效率，具體表現(xiàn)在成本數(shù)據(jù)化管理、質(zhì)量數(shù)據(jù)化管理和進(jìn)度數(shù)據(jù)化管理三大方面。
      這三大方面基本構(gòu)成了項(xiàng)目管理，三者彼此聯(lián)系、影響，不管任何一方出現(xiàn)變動(dòng)，都會(huì)影響到其他兩者。
      今天金石軟件就從“成本數(shù)據(jù)化管理”開(kāi)始聊：
       成本管理是一個(gè)從計(jì)劃安排開(kāi)始、通過(guò)合理分配實(shí)現(xiàn)控制項(xiàng)目成本目標(biāo)的過(guò)程，它可以有效的幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的支出、調(diào)整整體規(guī)劃、避免出現(xiàn)資金問(wèn)題。
      成本管理貫徹項(xiàng)目的整個(gè)階段，從項(xiàng)目創(chuàng)立的一開(kāi)始，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就需要仔細(xì)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，真實(shí)、及時(shí)的記錄發(fā)生的費(fèi)用數(shù)據(jù)，并及時(shí)匯總，保證其與整體規(guī)劃一致，給企業(yè)對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的整體把控提供有力支持。
      但，固然項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目管理者而言，是能夠主導(dǎo)決策的有力數(shù)據(jù)，是每一個(gè)工程管理者想要了解的。但項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜，涉及的人物財(cái)力數(shù)據(jù)可能數(shù)以千記，如果靠傳統(tǒng)的管理方式，想要得到這個(gè)數(shù)據(jù)是非常難的。
       很多企業(yè)是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的調(diào)研、統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)的，大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-歸納壓在個(gè)別工作人員身上，如此一來(lái)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)則需要大量的時(shí)間來(lái)支持。當(dāng)時(shí)間上滿(mǎn)足條件時(shí)，往往數(shù)據(jù)又失去了時(shí)效性，不具備參考價(jià)值，且人工統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)精度也無(wú)法得到保障。
       利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以很好的解決數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本歸納這項(xiàng)管理難題。金石項(xiàng)目管理軟件可以自動(dòng)歸納項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)，集合于一體，形成實(shí)時(shí)可見(jiàn)、隨時(shí)變更的項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)表，系統(tǒng)涉及的數(shù)據(jù)如下：
 
      系統(tǒng)自動(dòng)在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)關(guān)聯(lián)以上數(shù)據(jù)，生成表格，相關(guān)操作人員可以隨時(shí)除了查閱表格數(shù)據(jù)之外，更可以點(diǎn)擊當(dāng)年項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總，縱觀(guān)全年數(shù)據(jù)，以及自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的餅狀圖，清晰可見(jiàn)各種事務(wù)的變化情況。
      除此之外，項(xiàng)目管理系統(tǒng)還可以進(jìn)行多項(xiàng)目利潤(rùn)同框?qū)Ρ?，讓?shù)據(jù)的表現(xiàn)更為直觀(guān)，管理者不需要深入的了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí)、數(shù)據(jù)信息，就能直觀(guān)感受到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中利潤(rùn)的變化。