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      多項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，也是難點(diǎn)之一。與單項(xiàng)目管理相比，多項(xiàng)目管理是更加復(fù)雜且難以管控的。主要難點(diǎn)在于以下幾點(diǎn)：
 
1）項(xiàng)目做優(yōu)先級(jí)不明確。
       當(dāng)面臨多項(xiàng)目并行運(yùn)轉(zhuǎn)的情況時(shí)，企業(yè)對(duì)于工作先后順序的把控就很重要了，如果這一步理不清楚，那么管理、資源運(yùn)用都會(huì)非?；靵y。
      管理者應(yīng)根據(jù)公司整體目標(biāo)和各個(gè)項(xiàng)目的輕重緩急，明確好什么順序推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展，哪個(gè)項(xiàng)目一定要保持相當(dāng)?shù)膬?yōu)先級(jí)，遇到風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，哪個(gè)項(xiàng)目可以暫時(shí)擱置。除此以外，更要具體到項(xiàng)目中哪些業(yè)務(wù)比較包括哪些任務(wù)比較重要緊急，在需要取舍的時(shí)候，應(yīng)優(yōu)先保證保障戰(zhàn)略意義比較強(qiáng)的項(xiàng)目，這對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常重要。
    
2）資源的分配不合理。
      一個(gè)公司單位時(shí)間內(nèi)所能夠調(diào)配的資源是有限（包括人力、物力、財(cái)力等）很多時(shí)候，資源是不能滿足所有項(xiàng)目的需求，有些資源也無(wú)法全部利用起來(lái)。但資源閑置，實(shí)際上對(duì)企業(yè)而言是一種成本浪費(fèi)。因此，企業(yè)的資源一般會(huì)統(tǒng)一調(diào)配，在多個(gè)項(xiàng)目相互協(xié)調(diào)使用，始終保持著資源的利用狀態(tài)。
      在資源的使用比較緊張之時(shí)，應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)縱觀多個(gè)項(xiàng)目的資源使用情況，各個(gè)項(xiàng)目的所處階段，進(jìn)行統(tǒng)一匹配、調(diào)度，實(shí)現(xiàn)資源的最大化、合理化、科學(xué)化利用。
 
3）項(xiàng)目進(jìn)度難以把控。
      時(shí)間就是金錢(qián)，項(xiàng)目的延期對(duì)于哪一個(gè)工程企業(yè)而言，都會(huì)造成損失，而項(xiàng)目進(jìn)度把控?zé)o論是對(duì)于單項(xiàng)目還是多項(xiàng)目都是一個(gè)管理難點(diǎn)。尤其是多項(xiàng)目并行時(shí)，項(xiàng)目管理者的管理難度會(huì)極大的加強(qiáng)，很難跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、把控各個(gè)環(huán)節(jié)。
      金石項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一款專(zhuān)注于項(xiàng)目進(jìn)度管理的信息化系統(tǒng)，其適用性非常廣泛，無(wú)論是單項(xiàng)目進(jìn)度，還是多個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的同時(shí)把控，都可以通過(guò)金石項(xiàng)目管理系統(tǒng)的相關(guān)模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)。
      金石系統(tǒng)擅長(zhǎng)應(yīng)對(duì)多項(xiàng)目并存的經(jīng)營(yíng)狀況，能夠有效解決企業(yè)的管理難題，為企業(yè)提供多項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表，多項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息、采購(gòu)信息匯總、項(xiàng)目分配、危險(xiǎn)提醒等一系列功能，想要了解更多，可以點(diǎn)擊此處訪問(wèn)金石系統(tǒng)官方網(wǎng)站，獲取第一手的信息資料，并可以試用和在線咨詢問(wèn)題。